TelkomGroup kembali mencuri perhatian di kancah industri digital nasional. Kali ini, perusahaan yang membidik transformasi digital Indonesia itu meraih dua penghargaan bergengsi dalam ajang LinkedIn Talent Awards 2025. Acara yang digelar di The St. Regis Jakarta, Kamis, 7 Mei 2026, menjadi bukti nyata bahwa TelkomGroup terus diakui sebagai salah satu perusahaan paling menarik di mata talenta digital Tanah Air.
Salah satu anak perusahaan, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, berhasil membawa pulang penghargaan Best Employer Brand on LinkedIn untuk kedua kalinya berturut-turut. Sementara itu, Telkomsel yang juga berada di bawah naungan TelkomGroup, dinobatkan sebagai Learning Champion. Dua penghargaan ini mencerminkan komitmen kuat TelkomGroup dalam membangun ekosistem talenta yang adaptif, kolaboratif, dan terus belajar.
Penghargaan Bergengsi yang Tak Mudah Diraih
LinkedIn Talent Awards merupakan ajang tahunan yang mengakui perusahaan-perusahaan dengan strategi talenta terbaik di Indonesia. Penghargaan ini tidak hanya melihat reputasi perusahaan, tetapi juga bagaimana mereka membangun pengalaman kerja yang menarik dan relevan bagi generasi milenial dan Gen Z.
Telkom Indonesia terpilih sebagai Best Employer Brand di tengah persaingan ketat dengan sejumlah perusahaan besar lainnya. Finalis lainnya termasuk GoTo, Permata Bank, SMBC Indonesia, Nojorono Kudus, dan Kalbe. Artinya, Telkom harus menunjukkan konsistensi dan keunggulan dalam membangun brand sebagai tempat kerja yang diidam-idamkan.
Penghargaan ini bukan datang begitu saja. Telkom telah lama membangun strategi employer branding yang autentik dan relevan. Fokusnya bukan hanya pada branding semata, tapi pada pengalaman nyata yang dirasakan karyawan. Hal ini menjadi salah satu alasan utama mengapa Telkom mampu konsisten berada di puncak daftar.
1. Strategi Employer Branding yang Autentik
Salah satu kunci keberhasilan Telkom dalam meraih penghargaan ini adalah pendekatan employer branding yang tidak hanya sekadar kampanye pemasaran. Telkom membangun citra perusahaan sebagai tempat kerja yang nyaman dan inklusif melalui pengalaman nyata yang dirasakan langsung oleh karyawannya.
Direktur Human Capital Management Telkom Indonesia, Willy Saelan, menjelaskan bahwa employer branding bagi Telkom bukan soal popularitas semata. Lebih dari itu, ini tentang bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang mendukung karyawan untuk belajar, berkembang, dan berkontribusi secara maksimal.
Telkom juga aktif membagikan cerita-cerita autentik dari karyawan di platform digital, termasuk LinkedIn. Cerita ini tidak hanya menunjukkan kehidupan kerja yang positif, tetapi juga bagaimana perusahaan membuka ruang bagi inovasi dan kolaborasi lintas divisi.
2. Fokus pada Pengembangan Kompetensi
Selain Telkom, Telkomsel juga turut bersinar dengan meraih penghargaan Learning Champion. Ini menunjukkan bahwa TelkomGroup tidak hanya unggul dalam menarik talenta, tetapi juga dalam mengembangkan mereka.
Telkomsel membangun budaya belajar yang kuat dengan menyediakan berbagai program pelatihan dan pengembangan keterampilan. Program-program ini dirancang agar relevan dengan kebutuhan industri digital yang terus berkembang.
Salah satu inisiatif unggulan yang mendukung hal ini adalah Digistar Program. Program ini dirancang untuk menyiapkan talenta digital Indonesia melalui ekosistem pembelajaran yang kolaboratif dan berbasis industri.
3. Digistar Program: Wadah Pengembangan Talenta Digital
Digistar Program menjadi salah satu pilar utama dalam strategi pengembangan talenta TelkomGroup. Program ini tidak hanya berfokus pada pelatihan teknis, tetapi juga pada pembentukan mindset digital yang adaptif dan kolaboratif.
Melalui Digistar, talenta-talenta muda bisa belajar langsung dari praktisi industri, mengikuti proyek nyata, dan mendapat sertifikasi kompetensi yang diakui. Ini menjadikan program ini bukan sekadar pelatihan, tetapi ekosistem pengembangan karier yang komprehensif.
Program ini juga membuka peluang bagi talenta dari luar perusahaan untuk bergabung dan berkembang bersama TelkomGroup. Ini membantu perusahaan dalam memperluas jaringan talenta berkualitas yang siap menghadapi tantangan industri digital masa depan.
Perbandingan Strategi Talent Development di LinkedIn Talent Awards 2025
| Kategori | Pemenang | Fokus Utama |
|---|---|---|
| Best Employer Brand | Telkom Indonesia | Employer branding autentik, pengalaman kerja nyata |
| Learning Champion | Telkomsel | Pengembangan kompetensi, budaya belajar berkelanjutan |
4. Kolaborasi Lintas Divisi untuk Mendorong Inovasi
TelkomGroup juga dikenal karena budaya kolaborasinya yang kuat. Karyawan dari berbagai divisi dan anak perusahaan sering bekerja sama dalam proyek-proyek strategis. Ini tidak hanya mempercepat proses inovasi, tetapi juga memperkaya pengalaman kerja individu.
Kolaborasi ini didukung oleh sistem manajemen proyek internal yang memungkinkan komunikasi dan koordinasi yang efektif. Selain itu, TelkomGroup juga mendorong karyawan untuk berbagi ide dan solusi melalui berbagai platform internal.
5. Penggunaan Teknologi untuk Meningkatkan Pengalaman Karyawan
TelkomGroup tidak hanya fokus pada pengembangan talenta secara offline. Perusahaan juga memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan pengalaman kerja karyawan. Mulai dari sistem HR digital hingga platform pembelajaran berbasis AI.
Dengan pendekatan ini, karyawan bisa mengakses pelatihan dan pengembangan kapan saja dan di mana saja. Ini sangat membantu dalam menciptakan lingkungan kerja yang fleksibel dan responsif terhadap kebutuhan individu.
6. Membangun Budaya Kerja yang Adaptif dan Inklusif
TelkomGroup juga dikenal memiliki budaya kerja yang adaptif dan inklusif. Perusahaan terus berupaya menciptakan lingkungan yang ramah bagi semua karyawan, tanpa memandang latar belakang atau orientasi.
Budaya ini tidak tercipta begitu saja. TelkomGroup menjalankan berbagai program untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya inklusi dan keberagaman di tempat kerja. Program ini mencakup pelatihan, seminar, hingga kebijakan internal yang mendukung.
7. Konsistensi dalam Membangun Reputasi Employer Brand
Penghargaan LinkedIn Talent Awards 2025 bukanlah yang pertama bagi TelkomGroup. Perusahaan ini telah lama dikenal sebagai salah satu tempat kerja terbaik di Indonesia. Konsistensi ini menjadi bukti bahwa TelkomGroup serius dalam membangun reputasi sebagai employer of choice.
Dengan terus berinovasi dalam strategi talenta, TelkomGroup tidak hanya menarik talenta terbaik, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan bermakna.
8. Dampak Jangka Panjang pada Ekosistem Talenta Digital Indonesia
Pencapaian TelkomGroup di LinkedIn Talent Awards 2025 bukan hanya soal pengakuan internal. Ini juga memiliki dampak besar pada ekosistem talenta digital nasional. Dengan membangun standar tinggi dalam pengembangan talenta, TelkomGroup membantu meningkatkan kualitas sumber daya manusia di sektor digital secara keseluruhan.
Perusahaan ini juga aktif berkolaborasi dengan institusi pendidikan dan pemerintah dalam berbagai program pengembangan talenta. Ini menunjukkan bahwa TelkomGroup tidak hanya fokus pada kepentingan internal, tetapi juga pada kontribusi terhadap kemajuan industri secara luas.
Disclaimer
Informasi dalam artikel ini berdasarkan data dan pengumuman resmi yang dirilis pada Mei 2026. Penghargaan dan pencapaian yang disebutkan dapat berubah seiring waktu dan tergantung pada kebijakan serta evaluasi dari pihak penyelenggara ajang.
Nurkasmini Nikmawati merupakan jurnalis keuangan dan content specialist yang fokus pada sektor jasa keuangan Indonesia. Keahliannya meliputi perbankan, multifinance, pinjaman online, serta program bantuan sosial pemerintah. Kasmini berkomitmen memberdayakan pembaca dengan informasi finansial yang praktis, akurat, dan aplikatif.
